O gerenciamento de um ERP envolve integrações complexas, customizações e dados críticos. Nossa metodologia garante migrações e atualizações com o menor impacto possível na sua operação.
Uma atualização de versão mal conduzida pode parar a operação. Trabalhamos com ambiente de homologação, roteiros de teste que cobrem interfaces e customizações, correções, passagem controlada para produção e acompanhamento nos primeiros dias.
Check-up e diagnóstico preciso para o ERP obter total desempenho.
Upgrade do sistema para garantir suporte e novas funcionalidades.
Projetos completos com aderência ao negócio e alta qualidade de entrega.
Mantenha o ERP atualizado e aproveite os novos recursos.
Desenvolvimento sob medida para adequar o Protheus ao seu processo.
Melhor custo x benefício para os seus colaboradores no dia a dia.
Foque no core business e deixe a execução técnica com a gente.
Times preparados para usar o sistema da melhor forma.
Personalize o ERP e demais soluções na linguagem do Protheus.
Boa parte das dificuldades em projetos de ERP vem da gestão da mudança e das pessoas, não da tecnologia. Por isso conduzimos cada implantação com um método claro, do mapeamento dos processos à operação assistida.
Entendemos os processos atuais (AS IS), desenhamos os processos futuros (TO BE) e alinhamos os impactos das mudanças com as áreas envolvidas.
Liberação da infraestrutura e criação dos ambientes de teste, homologação e produção, com boa disponibilidade de acesso.
Parametrizamos o sistema conforme os processos definidos e configuramos as permissões por grupo de usuários, respeitando a segregação de funções.
Detalhamos os cenários de teste sobre os processos formalizados, incluindo situações de exceção e interrupção.
Teste ponta a ponta de todas as funcionalidades do sistema, de acordo com os cenários esperados.
Migração e validação das informações necessárias ao bom uso do sistema, com tempo planejado para limpeza e construção dos dados.
Treinamento dos usuários-chave na operação do sistema conforme os novos processos.
O cliente valida os cenários e a qualidade dos dados migrados. Realizamos o evento de Go / No-Go para confirmar a data de virada.
Transporte das parametrizações e dados de homologação para produção, com plano de virada e de rollback.
Oficialização da entrada em produção, com comunicação a todas as áreas envolvidas.
Período de suporte dedicado para estabilizar sistema e processos nos primeiros dias, com papéis e prazos bem definidos.
Converse com nossos especialistas e receba um plano de baixo risco para o seu ERP.
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